Pré-requis
La motivation est un facteur déterminant.
Public visé
Demandeur d'emploi, Salarié, Personne en reconversion professionnelle.
Modalités d'accès
Test de positionnement
Objectifs
Rédiger un Business Plan réaliste et convaincant pour démontrer la faisabilité, la stratégie, la cohérence ainsi que la rentabilité de votre projet.
Organisation
Nombres d'heures : 30 heures
Horaires et jours de formation :
du Lundi au Vendredi (selon planning)
Possibilité de cours du soir
Effectif : 4 à 30 personnes
Moyens pédagogiques et techniques
Apports théoriques et méthodologiques appuyés par des études des cas pratiques, jeux de rôle, mise en situation, explications imagées; exercices progressifs; simulations avec débriefing
Salle de travail aux normes d’hygiène et salubrité prévues et équipées pour la formation, plan de travail complet (table, poubelle, écran,…).
Évaluation
Evaluations théoriques et pratiques régulières, notées ou non notées, tout au long de la formation
Encadrement
Formateur(s) spécialisé(s) dans les secteur de la gestion, du management et de la comptabilité ayant une expérience certaine dans la pratique de ce secteur d'activité
Validation
A l'issu de la formation une attestation vous sera délivrée.
N.B: Le prix de la formation ne comprend pas les frais d'inscription (30€) et le coût du matériel.
Programme de la formation
Les différentes parties du Business Plan
Le porteur de projet et l'équipe
L'offre
Le marché
La stratégie
Les aspects juridiques
Le prévisionnel financier
Le rétroplanning
Les Business Models
Les différents Business Models
Le Business Model Canvas
Créer son Business Model
Les éléments financiers
Le chiffre d'affaire
Les objectifs d'activité
Les tableaux financiers
Élaborer un prévisionnel financier complet